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    其实大家都很清楚，所谓的调研就是视察，只不过是换了一个名称好听而已。只有这样才更能体现出领导深入基层不脱离群众的意义来。

    由于距离的问题。或者说其他方面的原因。一般的情况下领导

    来的时候都是快要接近中午了。按照被视察单位精心设计好的路线

    ，走马观花的看一看，然后回到会议室，由被视察单位的领导对着稿子念一遍汇报材料。领导再表一下指示。整个调研活动也就结

    束了。

    至于领导能看到多少，现什么问题，这就不得而知了，反正

    中午这场欢迎宴会是少不了的。吃饱了喝足了。总要安排个地方体

    息一下，一觉醒来，也就到了领导应该打道回府的时候了。至于有

    些领导还有没有其他的喜好，那就要根据具休情况再另做决定了。

    所有的领导都知道，这样的调研是起不到什么作用的，但是。

    大家都这样做。自己要是不做了，那就是脱离群众，对下级的工作不支持。再加上领导的工作又特别忙，在百忙之中能够抽时间下去

    看看，那已经是很不错的了。又有谁会真的在意，领导究竟调研到

    了多少真实的东西。

    当然，领导调研结束后，一份简报是少不了的。经过那些秀才

    们的妙笔生花，这份简报保证写的是非常不错的。领导在这次调研

    当中现了什么问题。经过研究后。又准备要采取那些措施，一条

    一条的，有事实有理论，还有解决问题的办法。如果你仔细的看一

    看，这一份简报，基本上与领导在另一个地方调研的简报并没有太出

    大的差别。只不过是换了个时间地点而已。

    当然了，每一个领导视察的地方都有他的地方特色。如果到了

    一个农业大县去视察，把工业大县的情况给写了上去，那可就热闹

    了。问题是，那些秀才们长年累月的搞这些材料。他们会犯这种低

    级的错误吗？又是办公室主任，又是秘书长的。层层把关。就是一

    个错的标点符号也会给你跳出来的，所以说。犯错误的概率是非常
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